学习强企,实干兴业|凯盈集团组织学习领导力艺术

2019-04-01
发布者:凯盈集团
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一位优秀的领袖,能团结一帮人才,振兴一个国家。一个企业亦如此,一位优秀的领导,能将一个企业带出困境,走向繁荣,领导力对于一个组织的发展,至关重要。

凯盈集团一直以“学习强企”的指导思想,加强学习、建设学习型组织,为使集团管理层全面提升领导力带领团队实现2019年既定的经营目标、实现凯盈梦,凯盈集团于2019年3月30日,组织了关于“领导力的艺术”主题学习。

出席本次主题学习的有“凯盈集团总裁张炳光先生、集团董事季燕平女士、集团副总裁萧伟坚先生、集团副总裁雷若冰女士及各部门中高管及部分骨干力量”。

主讲人:刘伟国,经济学博士(宏观经济政策与研究方向)、管理学博士后(组织行为学—团队领导力研究方向),凯盈控股集团有限公司战略顾问,先后在《经济导刊》、《理论导刊》、《商贸时代》等核心期刊发表重要文章。

主讲老师主要从何为领导力、领导特质模型、领导权力、行为技能及风格、五大领导风格、国学中的领导思想等方面深入浅出的讲授。总言之,领导力就是动员大家为了共同的愿景努力奋斗的艺术。与会领导也针对课程内容对自己进行了复盘,并分享了个人学习感受、同时与刘博士后进行了进一步的交流。正如迈克尔·桑德尔提出的“学习的本质,不在于记住哪些知识,而在于它触发了你的思考”。

凯盈集团总裁张炳光对大家积极认真的学习态度表示充分的肯定,希望大家能学以致用,将理论结合实践,提高在工作中的执行力与效率,凯盈集团的成功之路,需要大家和衷共济,实干兴业。

“独行快,众行远”,领导所应具备的前瞻力,决断力,反应力,影响力,威信力及凝聚人心的积极力量,学习是用来指导实践的,让我们坚持以“学习强企”的指导思想,保持竞争力,实现凯盈梦!

刘伟国先生培训后记:

非常高兴受凯盈集团总裁张炳光先生的邀请到访凯盈集团,和集团的中高层管理人员一起分享“领导力和领导力的艺术”。张炳光先生是一位伴随着改革开放与共和国共同成长的优秀民营企业家,凯盈集团发家于东莞,从传统的房地产企业发展成为房地产全产业链新业态控股企业,是房地产供给侧改革的一个缩影。凯盈集团已建成从土地交易、项目代建代管、营销代理、物业管理、大型商业运营、房地产项目创融创投等为主的房地产全产业链服务平台,房地产开发、绿色科技建筑、青年少教育平台为辅的综合性企业。立足于五年规划的“凯盈梦”就像中国梦一样鼓舞着凯盈人从胜利走向新的胜利。作为一名学者同时也作为一名企业顾问,我从凯盈人身上充分感受到了草根民营企业在改革开放四十年大潮中的乐与悲,甜与苦。

一切历史都是近代史,从休养生息、尊重人性,到后来经济蓬勃发展的同时,也积累了很多矛盾,最后到了后来铁腕治国,最终完成大国崛起的使命。在这个过程当中,很多人会感到不适应,尤其是知识分子会感受到强烈的钳制,但是小道理要服从大道理。从更大的层面上来讲,我觉得大历史阶段的治乱循环、治乱平衡,在当下基本上是成功的,这里面应该给予很大的肯定。我们真正要做的,就是在这种治乱平衡中找到自己的舞台。如果说真的有什么周期的话,这恐怕就是中国最大的周期吧。

不管是创业型企业,还是历史悠久的老牌企业,其领导者都往往具备卓越的“能力”,拥有火一般的“热情”。而且,起初他们的“思维方式”也并不差,因此他们才能获得巨大成功,企业也得以发展壮大。

然而,当成功之后,他们往往容易沉湎于地位、财富、荣誉以及对亲朋好友的私人感情之中,其身为领导者的思维方式逐渐变质,最后为企业扣下没落的扳机。所谓“成也萧何,败也萧何”,叩开成功大门的是领导者,导致企业没落的也同样是领导者。

如前面所述,只要愿意承担后果,一个人选择怎样的思维方式是他的自由,但唯有以企业经营者为代表的集团领导者不能有这种想法。领导者的思维方式不仅仅影响个人,还关系到员工甚至社会的命运。因此,统帅集团的领导者绝不可以认为选择怎样的思维方式是自己的自由。

为了集团的幸福、社会的富裕,拥有高尚深远的思维方式是领导者的义务。在企业中,不单是高层,即便是团队的领头人,都不能随心所欲地选择自己的思维方式。

中国有句古话叫“惟谦受福”,这句话的意思是只有谦虚才能令人幸福和幸运。失掉谦逊之心,是人生和经营的最大损失。即使成功,也要知足,不忘谦虚,必须因为自己的幸福而对周围人常怀感谢。

同时,为了让他人幸福而奉献的“利他之心”,这一点也十分重要。当自己获得成功、春风得意时,只要拥有“利他”思想,就绝不会为人生埋下没落的导火索。


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